Estrategia y posicionamiento
Revisamos la propuesta de valor, el público y el contexto competitivo. A partir del brief definimos qué debe comunicar la marca, qué la diferencia y qué criterios guiarán las decisiones creativas.
LUMIEÈRE / ESTRATEGIA Y EJECUCIÓN
Una identidad que expresa lo que te hace distinto.
El servicio de branding de Lumieère conecta el posicionamiento de tu negocio con su identidad visual y verbal. Desarrollamos un sistema para que tu marca se reconozca y se comunique con coherencia en sus distintos puntos de contacto.

Para negocios que están por lanzar una marca, necesitan ordenar una identidad que ha crecido sin dirección o buscan un rediseño que responda a una nueva etapa.
Revisamos la propuesta de valor, el público y el contexto competitivo. A partir del brief definimos qué debe comunicar la marca, qué la diferencia y qué criterios guiarán las decisiones creativas.
Diseñamos o refinamos el logotipo, la paleta, las jerarquías tipográficas y los recursos gráficos. El objetivo es construir un lenguaje que funcione como sistema, no una colección de piezas desconectadas.
Alineamos tono y mensajes con la personalidad de la marca. Definimos criterios para fotografía, composición y contenido, de modo que la identidad pueda mantenerse al producir nuevas piezas.
Llevamos el sistema a las aplicaciones acordadas: perfiles sociales, presentaciones, papelería, materiales comerciales o packaging. Documentamos sus reglas de uso para facilitar la implementación.
Recopilamos antecedentes, referencias y objetivos. Identificamos qué debe conservarse y qué necesita cambiar.
Presentamos una dirección creativa y desarrollamos el sistema visual con revisiones acordadas.
Organizamos archivos, aplicaciones y lineamientos para que el equipo pueda utilizar la marca.
No. El logotipo es una parte de la identidad. Branding también define el posicionamiento, la personalidad, los mensajes y las reglas que hacen consistente la comunicación.
Sí. Revisamos si conviene conservarlo, ajustarlo o rediseñarlo. La decisión depende de lo que funciona hoy y del objetivo del proyecto, no de cambiar por cambiar.
Una descripción del negocio, sus públicos, la oferta, los materiales actuales y el objetivo del cambio. Si falta información, la ordenamos durante el brief.
Cuéntanos qué quieres resolver.